擅长中小企业全盘辅导 包括经营管理运营管理，SQCDM与4M1E在各个部门的愿景 战略 目标 施策  流程 标准 考核等建立 实操 评价及维护；本人在日本工作八年，回国后历任丰田 本田一级供应商中方高管，大型民企总经理，运用30年累积的精益生产思维与传统国学相结合的思维，开创辅导中小企业的快速业绩提升的思路 2022年转型企业咨询，迄今辅导南北方共计十余家中小企业 驻场辅导，管理培训 业绩斐然